By Wolfgang Berens

ISBN-10: 3322916898

ISBN-13: 9783322916891

ISBN-10: 3409130535

ISBN-13: 9783409130530

Viele reale betriebswirtschaftliche Entscheidungsprobleme konnen als schlecht-strukturierte Probleme bezeichnet wer den. Zur Bewaltigung dieser Probleme ist guy auf Heuristi ken angewiesen. Sie werden z.B. eingesetzt, weil bei - sungsdefekten Problemen kein effizientes, exaktes mathema tisches Verfahren zur Bestimmung einer Optimallosung be kannt ist. Oft stehen dann verschiedene Heuristiken zur Wahl, und es stellt sich die Frage, welche im konkreten Fall besser geeignet ist. Dieses Beurteilungs- und Auswahl challenge ist Gegenstand der vorliegenden Schrift, der ersten Monographie zu diesem wichtigen Themengebiet. Ziel des Ver fassers ist es, Vorschlage zur systematischen und fundier ten Sammlung, Aufbereitung und Auswertung von Informationen zur Beurteilung von Heuristiken zu erarbeiten. 1m ersten Kapitel werden Begriff und Einsatzfelder von Heu ristiken verdeutlicht. Das zweite Kapitel beschaftigt sich insbesondere mit einer kritischen Auswertung der bereits vorhandenen Literaturvorschlage zur Beurteilung von Heuri stiken. 1m dritten Kapitel wird die besondere Bedeutung von Heuristiken fur die in der Arbeit betrachteten logistischen Problemstellungen verdeutlicht. Den Schwerpunkt bildet das vierte Kapitel, in dem es urn die Erarbeitung von Beurtei lungskriterien fur Heuristiken geht. Als neues device zur Heuristikbeurteilung stellt der Verfasser die Qualitatscharakteristik vor. An einer Quali tatscharakteristik kann abgelesen werden, mit welcher Wahr scheinlichkeit eine Heuristik bei einer Anwendung auf eine groBere Zahl gleichartiger Probleme eine Losungsqualitat erreicht, die besser ist, als ein vorgegebener Wert.

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Paul Halbe, Diplomvolkswirt, arbeitet seit über 20 Jahren als selbständiger Berater mit dem Schwerpunkt own- und Organisationsentwicklung sowie Public relatives. Er ist außerdem Journalist und Autor mehrer Bücher. Bei Gabler erschien 1993 in Zusammenarbeit mit Utho Creusen das Buch "Fusion als unternehmerische Chance".

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In einer Zeit komplizierter, wirtschaftlicher und sozialer Verhiiltnisse vollzieht sich ein Wandel im Fiihrungsstil der Unternehmungen von der patriarchalischen, autori tativen shape zur Fiihrung im Mitarbeiterverhaltnis. Je groBer ein Unternehmen, umso zahlreicher die Fiihrungsgruppen, die sich der unternehmerischen Aufgabe ge meinsam widmen.

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Real qabe. vinq .... 2 11611 Chrllltofidee/ £l1on (1969) J-optimale Hethod. 4 (169) Gi ll~tt/Hll1er 119741 S ... , (1982), S. 109. - 38 - Die Uberwiegende Zahl der in der Literatur behandelten Probleme umfapt eine vergleichsweise geringe Zahl von Kunden, wahrend im konkreten Fall gerade die grope Kundenzahl von Bedeutung ist. Selbst wenn also aus der Literatursichtung Erkenntnisse gewonnen werden konnten, kann an der ubertragbarkeit auf die neu zu losende Problemstellung gezweifelt werden. Das Ergebnis dieser BemUhungen Wiedeys ist eher entmutigend.

Derartige Kriterien sollen daher im Rahmen dieser Arbeit als ressourcenorientierte Kriterien bezeichnet werden. Die outputorientierten Kriterien befassen sich mit dem Ergebnis des Einsatzes einer Heuristik. Sie sollen daher im folgenden als ergebnisorientiert bezeichnet werden. B. der Gewinn oder die Kosten - im Vergleich zum optimum? Diese beiden Kriterientypen finden sich schon in den ersten, ca. 20 Jahre alten Beitragen Uber die systematische Erfassung des zur Heuristikbeurteilung notwendigen Datenmaterials, mit dem sich das nachfolgende Kapitel 22.

N - Ele- menten einer Menge sind n Elemente einer anderen Menge im Sinne einer Zielvorschrift einzeln zuzuordnen. Beispiele sind das lineare und das quadratische Zuordnungsproblem sowie das Transportproblem. Reihenfo1qeprob1 . B. zeitliche oder raumliche - Reihenfolge zu bringen. Diese Reihenfolge solI gemap bestimmten Restriktionen zulassig und meist auch gemap einer Zielvorschrift optimal sein. , (1981), S. 114 Vgl. hierzu auch Lawler, E. , (1976), S. 8; Ignizio, J. , (1980), S. , (1976), S. 86.

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Beurteilung von Heuristiken: Neuorientierung und Vertiefung am Beispiel logistischer Probleme by Wolfgang Berens


by Joseph
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